Zusammensetzung des Projektbudgets

Im LIFE-Programm vergebene Zuschüsse unterteilen sich in maßnahmenbezogene Zuschüsse (Action Grants) und Betriebskostenzuschüsse (Operating Grants). Während die Betriebskostenzuschüsse ausschließlich bei Projektanträgen von Nichtregierungsorganisationen (NGOs) beim Projekttyp „Operating Grants“ zum Tragen kommen, sind maßnahmenbezogene Zuschüsse für verschiedene Projekttypen relevant. 

Je nach Projekttyp gelten folgende Förderquoten:

• Standardaktionsprojekte (SAP) der Teilprogramme ENV, CLIMA, NAT: 60 %; in Sonderfällen bei NAT 75 %
• Strategische Naturschutzprojekte (SNAP): 60 %
• Strategische Integrierte Projekte (SIP): 60 %
• Vorbereitende Projekte für SIPs und SNAPs (TA-PP): 60 %
• Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen im Teilprogramm CET (CSA): 95 %
• Projekte zur technischen Unterstützung für Replikation (TA-R): 60 %
• Projekte zur Bearbeitung von Ad-hoc-Gesetzgebungs- und Politikprioritäten (PLP): in der Regel 90 %, kann Topic-spezifisch variieren
• Betriebskostenzuschüsse (OG) für NGOs: 70 %

Die verfügbaren Projektzuschüsse (in Euro) unterscheiden sich je nach Förderaufruf, Teilprogramm und Projekttyp. Angaben zur Budgetverteilung je Förderaufruf finden Sie in den Topic-Dokumenten (Kapitel 3), ebenso die daraus abgeleitete voraussichtliche Zahl geförderter LIFE-Projekte.

Die Höhe des finanziellen Zuschusses seitens der EU – sowohl in Euro als auch prozentual – wird in der jeweiligen Zuschussvereinbarung (GA) festgelegt. 

• Der dort festgelegte EU-Zuschuss kann während der Projektlaufzeit nicht erhöht werden. 
• Der EU-Zuschuss wird ausschließlich für die förderfähigen Kosten (eligible costs) eines Projekts gewährt und bezieht sich stets auf das gesamte förderfähige Projektbudget – nicht auf einzelne Aktivitäten oder Budgetanteile der Projektpartner. 

Hinweis: Es ist wichtig zu beachten, dass die tatsächliche Verteilung der Mittel von der Anzahl der eingereichten Projektanträge und den beantragten Förderzuschüssen abhängt. Daher behält sich die EU das Recht vor, nicht alle verfügbaren Mittel zu vergeben oder diese zwischen den verschiedenen Prioritäten im Förderaufruf umzuverteilen, basierend auf den eingegangenen Anträgen und den Ergebnissen der Bewertung.

Zusätzlich zum EU-Zuschuss müssen Sie einen Eigenanteil einbringen. Wie Sie diesen auf die Partner verteilen, entscheiden Sie selbst. Die EU gibt weder eine feste Aufteilung vor, noch schreibt sie Mindestbeiträge für einzelne Partner vor.

Der Eigenanteil muss nicht ausschließlich aus Mitteln der Partner stammen. Sie können auch externe Kofinanzierende einbinden, also Einrichtungen, die keine offiziellen Projektpartner sind. Für die Europäische Kommission zählt nicht, woher die Mittel kommen – entscheidend ist nur, dass sie nicht aus anderen EU-Förderprogrammen stammen. Sacheinlagen («In-kind contributions») erkennt das LIFE-Programm nicht als Eigenanteil an.

Neben der fachlichen Qualität prüft die EU auch die finanzielle Leistungsfähigkeit der beteiligten Organisationen . Diese «Financial selection phase» ist ein verbindlicher Bestandteil des Auswahlverfahrens. Details dazu finden Sie in der Regel in Kapitel 7 der jeweiligen Topic-Dokumente. Für junge oder finanziell weniger stabile Organisationen kann diese Prüfung herausfordernd sein. In solchen Fällen empfiehlt es sich, einen erfahrenen und finanziell soliden Projektpartner als federführenden Antragstellenden einzubinden.

Verfügbarkeit des Eigenanteils bei Antragstellung

• Teilprogramm «Naturschutz und Biodiversität» (NAT): Hier ist die Finanzierung des Eigenanteils in der Regel bereits bei der Antragstellung gesichert, da diese Projekte meist keine oder nur geringe Einnahmen erzielen.
• Teilprogramm «Kreislaufwirtschaft und Lebensqualität» (ENV) sowie «Klimaschutz und Klimaanpassung» (CLIMA): Hier ist mehr Flexibilität möglich. Der Eigenanteil muss bei Antragstellung oder zu Projektbeginn noch nicht vollständig vorliegen, da die beteiligten Organisationen – insbesondere im Teilprogramm ENV – häufig eigene Einnahmen erwirtschaften. Wichtig ist jedoch von Anfang an eine realistische und ausgeglichene Budgetplanung.
• Externe Kofinanzierende: Eine unterschriebene «Cofinancing Declaration» muss bei externer Kofinanzierung nicht zwingend mit dem Antrag eingereicht werden. Eine verbindliche Zusage erhöht jedoch die Planungssicherheit und stärkt die Umsetzbarkeit des Projekts. Wenn Sie eine entsprechende Erklärung beifügen möchten, können Sie sie im Funding & Tenders-Portal unter den Referenz-Dokumenten mit dem Status «not confirmed» kennzeichnen.

Bei Strategischen Projekten (SIPs und SNAPs) müssen Sie zusätzlich zum eigentlichen Projektbudget sogenannte komplementäre Mittel einbringen. Mit diesen Mitteln setzen Sie weitere Maßnahmen um, die inhaltlich eng mit Ihrem LIFE-Projekt verbunden sind, aber über dessen Aktivitäten hinausgehen. Die Mittel können zum Beispiel aus nationalen Förderprogrammen, anderen Investitionsquellen oder auch aus weiteren EU-Finanzierungsinstrumenten stammen.